PPP模式主要包括委托運營（O&M）、管理合同（MC）、建設-運營-移交（BOT）、建設-擁有-運營（BOO）、轉讓-運營-移交（TOT）、改建-運營-移交（ROT）等。本文結合PPP項目實施全流程，對項目公司各...

87號令將資格審查工作交由采購人或采購代理機構進行，如果資格審查認定錯誤，不應屬于評委會評審出現(xiàn)的錯誤，不是評委會的責任

四川省采取的是采購人、采購代理機構在編制的采購文件中，可以對記入誠信檔案的且在有效期內的供應商

近日，中國政府采購網(wǎng)“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”顯示，四川省今年已有31家企業(yè)在政府采購活動中因違法違規(guī)行為被列入“黑名單。

工程造價是建設工程施工合同的核心問題。在建設工程施工合同中合理確定工程造價至為重要。工程造價的確定，涉及兩個方面，一是確定的標準，二是確定的方式。

項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。

工程造價管理作為工程建設項目管理的幾大管理要素之一，在投資管理中發(fā)揮著巨大的作用，建設單位將工程造價管理貫穿于項目建設全過程

工程咨詢造價管理系統(tǒng)通過探討如何利用程序化的模式來提高企業(yè)競爭力，從而使企業(yè)管理者能夠為了實現(xiàn)既定的目標對企業(yè)內外部環(huán)境因素、生產要素等進行管理要素

在進行工程預算編制之前要對工程設計報告和文件有充分的了解，分析和總結水利工程所在地區(qū)的氣象、交通、社會的經濟狀況等。

供應商在參加政府采購活動時，因投標文件出現(xiàn)差錯被作為無效投標處理，是一種極為無奈的“廢標”情形。

對于很多項目來說都需要進行公開招標采購，但是公開招標并不是都能成功。當出現(xiàn)了廢標之后我們也要知道應該怎么來進行處理，這是很重要的問題，打大家需要知道法律上的規(guī)定是什么。

近日，某中學委托一家招標代理機構，就電子產品進行公開招標。招標文件發(fā)布后，共有6家供應商提交了投標文件。

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。

關于安裝工程造價，很多造價小白覺得細節(jié)很多，不好算量，造價咨詢公司老師傅教你幾招：

雖然各地制定了統(tǒng)一的專家勞務報酬標準，招標人或招標代理機構在實際項目中也是按照標準來執(zhí)行的，但是遇到專家要求提高勞務報酬的情況，采購人或采購代理機構為了不影響評標工作的正常進行往往...

竣工結算，指在工程完工后，根據(jù)竣工圖紙、會議紀要、設計變更和現(xiàn)場簽證等所有與工程造價相關的資料編制的最終工程造價。

所謂園林工程預算就是園林工程進行過程中，要落實園林建設的具體方案以及主要的建設內容，并對其提出具體的工程要求、收費標準和定額。

工程監(jiān)理的主要任務是：為業(yè)主負責、為業(yè)主服務、為工程建設服務的精神，對在工程中出現(xiàn)的安全、質量、進度、投資問題進行把關

招標采購是指采購方作為招標方，事先提出采購的條件和要求，邀請眾多企業(yè)參加投標，然后由采購方按照規(guī)定的程序和標準一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對象，并提出最有利條件的投標方簽訂協(xié)議等過程。