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億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
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- 03 2018-08
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“鳥巢”PPP模式為什么失敗了?
“鳥巢”PPP模式失敗對(duì)有意參與PPP項(xiàng)目的各類社會(huì)資本也具有重要的警示意義。社會(huì)資本如果不具備專業(yè)優(yōu)勢(shì),特別是運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),僅僅具有資金優(yōu)勢(shì),或只看重項(xiàng)目建設(shè)期的工程施工利潤是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠...
- 03 2018-08
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工程造價(jià)審計(jì)的流程與技巧,審計(jì)必看!
建設(shè)工程造價(jià)的合理確定是各投資主體、施工企業(yè)、建設(shè)工程造價(jià)管理部門共同關(guān)注的要點(diǎn),工程的結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段,是反映項(xiàng)目最終實(shí)際發(fā)生的投資。通過對(duì)工程的結(jié)...
- 02 2018-08
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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)注意:資質(zhì)/投標(biāo) / 履約 / 質(zhì)量 / 農(nóng)民工工資保證金再見!
近日,住建部官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)實(shí)施工程擔(dān)保制度的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》,明確全面推行工程保函替代保證金制度。對(duì)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來講,投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民...
- 02 2018-08
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海外投標(biāo)工程造價(jià)人員應(yīng)把握的要點(diǎn)探析
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國際地位的日益提高為工程公司進(jìn)入國際市場(chǎng)提供了良好的外部環(huán)境。再有建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益全球化、規(guī)范化,投標(biāo)已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的必要途徑,而如何提高投標(biāo)...
- 02 2018-08
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2017年建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)公報(bào) 房建工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量最多
2018年7月20日,住建部出示了2017年建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)公報(bào),從分布情況來看,江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)最多,其次是廣東、浙江等,由此可見建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)證書在這些省的使用率較高。
- 01 2018-08
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工程造價(jià)新規(guī)定出臺(tái),新增二級(jí)塵埃落定,造價(jià)工程師考試改革終于來了!
在通知印發(fā)之前,取得的全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書、公路水運(yùn)工程造價(jià)人員資格證書以及水利工程造價(jià)工程師資格證書,效用不變。
- 01 2018-08
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江蘇徐州強(qiáng)化PPP項(xiàng)目落地后監(jiān)管,健全全過程管理機(jī)制
隨著PPP項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,落地PPP項(xiàng)目的管理問題愈顯突出:項(xiàng)目融資、績效評(píng)價(jià)、財(cái)政補(bǔ)助、中期調(diào)價(jià)…徐州市利用先期成立PPP辦公室、PPP中心的優(yōu)勢(shì),積極思考、主動(dòng)作為,進(jìn)一步發(fā)揮PPP專業(yè)機(jī)構(gòu)...
- 01 2018-08
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疫苗事件痛徹骨髓,招標(biāo)采購背的鍋黑不黑?
自長生生物被查出狂犬病疫苗記錄造假以來,又持續(xù)被曝出“百白破”疫苗效價(jià)不合格,同一批次被查出的還有武漢生物制藥生產(chǎn)的40萬余只“百白破”疫苗。采購過程有無違法違規(guī)暫且不論,招標(biāo)采購的...
- 31 2018-07
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評(píng)定分離,抽簽中標(biāo)!長沙市將實(shí)行一系列招標(biāo)采購“新政”
7月20日,湖南省長沙市舉行新聞通氣會(huì),頒布并解讀該市新制定的建設(shè)項(xiàng)目管理中招標(biāo)采購“新政”,其中“評(píng)定分離”成最大亮點(diǎn)。
- 31 2018-07
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監(jiān)理單位請(qǐng)注意:監(jiān)理人員不稱職5天內(nèi)將撤換!
《意見稿》提出,工程、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定,擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,所選取的監(jiān)理單位須在東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建立監(jiān)理企業(yè)在莞登記信用信息檔案。
- 31 2018-07
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”農(nóng)業(yè)+園區(qū)“,農(nóng)業(yè)PPP的春天來了嗎?
7月16日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布2018年國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單。結(jié)合財(cái)金[2017]50號(hào)文《推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域PPP模式的實(shí)施意見》,PPP在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用將迎來春天嗎?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是下一個(gè)風(fēng)...
- 30 2018-07
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快來看,全國招標(biāo)代理行業(yè)的真相在此!
近日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了2017年工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)公報(bào)。根據(jù)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部從工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分布、從業(yè)人員、業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)狀況四個(gè)方面,對(duì)2017年...
- 30 2018-07
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政府采購中各流程時(shí)間期限的規(guī)定
億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的政府采購代理機(jī)構(gòu),擁有十余年豐富的招標(biāo)采購經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將政府采購中各流程時(shí)間期限的規(guī)定總結(jié)如下:
- 30 2018-07
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資質(zhì)取消?生存艱難?用數(shù)據(jù)告訴你監(jiān)理單位的發(fā)展情況!
最近,關(guān)于“取消監(jiān)理資質(zhì)”的討論引起了業(yè)內(nèi)人士對(duì)于監(jiān)理單位生存狀況的擔(dān)憂,不少人對(duì)監(jiān)理單位未來的發(fā)展持消極態(tài)度。那么,近年來監(jiān)理單位究竟過得怎么樣?不妨讓數(shù)據(jù)來說話。
- 27 2018-07
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PPP項(xiàng)目合同中“合作期限”條款內(nèi)容相關(guān)問題分析
PPP項(xiàng)目的合作期限,屬于PPP項(xiàng)目合同中的必備條款,也屬于關(guān)鍵條款。如何設(shè)置PPP項(xiàng)目的合同期限,不僅需要根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定做到合規(guī)性,也需要結(jié)合具體的PPP項(xiàng)目做到合理性。
- 27 2018-07
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固定價(jià)合同下的工程造價(jià)鑒定
《最高院施工合同司法解釋》第22條規(guī)定:“當(dāng)事人約定按照固定價(jià)結(jié)算程價(jià)款,一方當(dāng)事人請(qǐng)求對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行鑒定的不子支持?!?/p>
- 27 2018-07
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全過程工程咨詢和工程總承包有啥區(qū)別?
在建設(shè)工程發(fā)展日新月異的今天,想必大家對(duì)全過程工程咨詢都不陌生,但全過程到底全在哪,它和工程總承包有啥區(qū)別?
- 27 2018-07
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PPP項(xiàng)目采購是否適用投標(biāo)保函80萬元上限的分析
2018年7月2日,住建部發(fā)布《加快推進(jìn)實(shí)施工程擔(dān)保制度的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡稱“意見”),意見提出,投標(biāo)保函的金額不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%,最高不超過80萬元。各方針對(duì)這一...
- 27 2018-07
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工程造價(jià)概預(yù)算常識(shí)詳解
億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),擁有11年豐富的造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將工程造價(jià)概預(yù)算的常識(shí)為大家仔細(xì)解答:
- 27 2018-07
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政府采購專家評(píng)審制度當(dāng)前遭遇哪些“坎兒”?
專家評(píng)審制度由來已久,現(xiàn)階段,其仍以分權(quán)制衡、預(yù)防腐敗為前提,注重程序化的管理,形成了采購人、采購代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家多方參與、互相制約,監(jiān)管部門事中事后監(jiān)管的基本格局。